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科技与数智化部：自主研发核电MES系统上线，，攻关四序度冲刺整年指标

为全力推进公司四序度生产攻关，，确保圆满完玉成年岁情使命，，科技与数智化部自主研发的核电MES系统正式上线试运行，，为核电装备生产数智赋能。。

为解决核电生产治理历程中袒露的多系统数据孤岛、协同办公效率低、成套性管控薄弱等制约生产效率的问题，，凭证生产治理部分提出的营业需求，，科技与数智化部日夜兼程，，自主研发核电MES系统，，以产品生命周期全流程树状治理结构为依据，，整合生产制造全历程管控数据流，，最终实现了核电产品成套性可视化、妄想执行精准化、生产治理数智化，，同时实现了公司自主研发信息辖档豌突破。。

通过核电MES系统自主研发专项事情，，科技与数智化部全员锚定年度指标及重点事情使命目的，，以系统上线为契机，，配合生产治理部分落实核电产品生产制造线上线下协同管控，，同步推进太平岭、廉江备机等重点项目生产执行数字化。。依托核电MES系统自研专项事情，，科技与数智化部全员凝聚攻坚协力，，用高效协同与精益治理，，配合生产治理部分冲刺四序度，，奋力谱写整年生产事情新篇章！

工艺部：筑牢手艺基石，，全力护航四序度攻坚

随着2025年收官在即，，公司四序度生产攻关战争已周全打响。。工艺部牢牢围绕年度生产目的，，部分上下统一头脑，，以“手艺先行、包管有力”为事情导向，，周全投入到四序度生产攻关的手艺包管事情中。。所有门驻足“上序效劳下序”的事情理念，，提前结构、精准施策；；；；组织手艺主关连统梳理生产手艺准备全流程，，从工艺文件体例到工装工具设置，，从手艺指导计划到职员资质审核，，开展“拉网式”逐项筛查，，确保手艺准备无死角、无遗漏。。针对要害工序和难点环节，，工艺部自动对接制造部分，，深入生产一线相识现实需求，，力争从源头提升生产效率和产品质量。。同时与生产部建设常态化联念头制，，按期加入生产协调会，，实时掌握生产动态。。现在，，各项工艺准备、梳理事情已有序开展，，为四序度生产使命的顺遂完成涤讪了坚实的手艺基础。。

安技环保部：筑牢清静防地，，护航四序度生产攻关

目今，，公司已周全进入四序度生产攻关要害阶段，，生产使命紧、交付压力大的同时，，清静生产更是重中之重。。安技环保部以“保清静、促生产、强包管”为抓手，，为公司四序度生产攻关筑牢坚实清静屏障。。

安技环保部组织公司规模内全员清静生产责恣意识和能力提升行动，，紧扣“我会清静、我能清静、我保清静”主题，，坚持“纵向究竟、横向到边”原则，，构建“专题培训+内部培训”双轨模式，，有用提升全员清静生产责恣意识与应急处置惩罚能力。。

安技环保部进一步树立“大生产”意识，，自动靠前效劳，，在做好清静监视的同时，，增强对燃气使用、特种装备运行、相关方作业等重点领域的清静指导。。在隐患排查整治上，，部分以清静生产“雷霆行动”为契机，，严酷落实“快、识、实、全、硬、严”要求，，快速行动响应隐患线索，，精准识别生产危害点，，依托全员网格化治理系统，，周全排查生产流程中的隐藏危害，，坚决杜绝形式主义整改，，以严酷审核确保整改落地收效，，切实将危害消除在萌芽状态。。

通过完善治理制度、开展专项检查、组织应急演练等行动，，安技环保部一连强化重点环节清静管控，，为公司四序度生产攻关提供坚实的清静包管，，助力公司高质量完成年度生产目的。。